【項目介紹】

PMP?是美國PMI在全球180多個國家和地區(qū)推出的項目經理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量最 高的資格認證，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP?稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP?已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，而且華為、聯想、萬科等國內一 流企業(yè)也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第 一步。國內其它企業(yè)也紛紛把PMP?設立為崗位素質模型，對核心項目職位獲取PMP?證書有明確要求。

項目是實現企業(yè)大量收入和利潤的源泉，是構建企業(yè)競爭力的核心環(huán)節(jié)和實現手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業(yè)成敗的關鍵，也直接體現了個人競爭力，獲取PMP?您就是項目管理專家。

【教學特色】

1、完整的教學體系與完善的教務流程，讓您體驗輕松暢快的學習與報考服務，讓您一心備考；

2、周一至周五線上互動輔導，線上線下結合的方式進行全方位配合學習，您不再是孤軍奮戰(zhàn)；

3、項目管理實戰(zhàn)師資授課（來自世界500強企業(yè)實戰(zhàn)師資）情景案例教學，用工作的實例指導實際的項目工作，學以致用；

4、標準的學習流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量

5、微信在線上學習系統，讓您隨時隨地學習，模擬測試、考前沖刺，全力助您順利通過PMP?；

6、微課堂在線重點、考點串講，充分利用零散時間學習，讓您體驗學習的樂趣。

【學習目標】

情景教學模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經典案例。47個子過程全部用案例進行講解分析,同時系統學習項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業(yè)知識和控制技巧，提升經理人處理應對復雜項目能力，解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP?作業(yè)、PMP?單元測試、PMP?考題分析，讓您輕松愉快通過PMP?考試。

【主講導師】

胡頤老師

師資簡介：項目管理專家，美國項目管理協會（PMI）國際認證PMP?，高級項目經理，信息系統項目管理師（ITPMP），信息系統項目監(jiān)理師，電子信息技術工程師，現就職于著 名外資企業(yè)（世界500強之前5名企業(yè)，年營業(yè)收入超過1500億美元）任華南區(qū)項目資深咨詢顧問一職，并擔任中國南區(qū)咨詢部門負責人，擁有十五年以上的項目管理經驗，管理項目合同總額累計超過30億元人民幣，從最初的研發(fā)技術人員轉成功向管理層，在行業(yè)內授課多期，贏得行業(yè)內人士的一致好評，實戰(zhàn)派專家，具有較強的理論聯系實際授課能力。

【專業(yè)服務】

1、全程提供“考試報名——注冊資料審核——考試提醒——證書領取”一站式服務；

2、免費考試注冊指導：提供標準樣例和模版，檢查每個學員的表格，幫助學員順利報名；

3、專業(yè)電話咨詢：7*24小時耐心細致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導員、服務人員QQ群在線答疑；

5、免費為學員推薦就業(yè)；

6、一次投入，多次學習，自由選擇考試時間,讓你在最 低成本下通過PMP?考試。

【學習流程】

【教學安排】

【教學實況】

【學習資料】

1、《PMBOK?指南》2018中文版即第六版、講師傾心編寫《PMBOK?指南》第六版講義

2、《課后同步練習題與單元測試題》千余題與答案解析；

3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案（根據最近考試內容修訂）；

4、《PMP?知識點集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版，一冊在手，通關無憂；

5、《PMP?學員手冊》，PMP?學習你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK?指南》2018版即第六版，中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導習題記錄等共享資料；

7、微信系統：ITTO強化訓練、章節(jié)練習、模擬測試題六套、考前沖刺題七套（其中模擬測試與考前沖刺只針對當期考試學員開放）；

8、微課堂：考前重點、難點、考點整體串講（四節(jié)視頻課程）；

9、40個學時的PDU培訓證書。

【學習證書】

【注意事項】

PMP?學習重要時間點溫馨提示：

（1）準備參加考試日期確定后，請至少提前三個月與我們取得聯絡，標準學習周期為2~3個月；

（2）準備參加班級確定后，請?zhí)崆芭c我們聯絡報名領取材等事宜，以免錯過最 佳預習期；

（3）請按時間點盡早聯絡報名，并領取教材，安排預習。

【學員心聲】

【辦學背景】

韋雅度培訓中心是長期致力于全國大中型企業(yè)提供管理培訓服務的專業(yè)機構。中心全力打造具成功影響力的內訓課程及公開課程，是中國管理培訓的專業(yè)機構，是目前具有技術背景的管理咨詢機構。

【教學模式】

構建專家、名師與行業(yè)精英相結合的師資團隊模式，以換位思考的方式深入調研企業(yè)和學員所需。以顧問式企業(yè)診斷為目標，切實幫助企業(yè)解決實際問題、全面提升企業(yè)綜合管理能力。

【學校目標】

韋雅度培訓中心的業(yè)務致力于中國企業(yè)的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業(yè)性培訓機構，致力于戰(zhàn)略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。

【專業(yè)教學】

培訓的項目包括項目管理國際認證PMP，系統集成項目管理工程師，信息系統項目管理師，項目管理十大知識領域——項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理、以及需求管理，領導力，溝通談判，團隊建設等項目管理一系列課程。為企業(yè)量身定制的內部培訓課程，同時企業(yè)內部人數達到一定的數量也可以內部獨立辦備考班，專為企業(yè)打造良好的，專業(yè)的，高效的項目管理培訓。