【培訓(xùn)對象】

希望學(xué)習(xí)財務(wù)視角企業(yè)經(jīng)營分析的總經(jīng)理、財務(wù)管理者

希望分析和解決中小企業(yè)經(jīng)營問題的總經(jīng)理、財務(wù)管理者

希望提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略視角的財務(wù)管理者

【課程費(fèi)用】

3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。

【主講老師】

陸老師

華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授/博士

注冊會計師（CPA）

廣東省地方稅務(wù)研究會理事

廣東保險學(xué)會理事

多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財務(wù)顧問，參與設(shè)計多家企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)

陸老師主要從事財務(wù)、會計及金融領(lǐng)域的教學(xué)、科研及咨詢工作，曾在中國《管理世界》、《科技管理研究》、《財會通訊》等雜志上發(fā)表近五十多篇的財務(wù)、金融與稅收管理方面的文章，主持和參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目3項(xiàng)，企事業(yè)單位咨詢16項(xiàng)，有著長期從事財務(wù)管理的從業(yè)背景和豐富的輔助公司的管理經(jīng)驗(yàn)。

【財務(wù)價值體現(xiàn)三大思考】

如何做好經(jīng)營與財務(wù)分析？

CFO在戰(zhàn)略上應(yīng)該關(guān)注什么？

如何基于財務(wù)，為企業(yè)的盈利能力做謀劃？

【課程亮點(diǎn)】

思維提升：站在經(jīng)營視角看企業(yè)財務(wù)

視野拓展：從財務(wù)戰(zhàn)略角度看流動資金管理

案例解析：具體案例講解掌握解決問題的對策

【課程收獲】

一個能與戰(zhàn)略同頻的思維方式

一組驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的分析視角

一套解決財務(wù)管理問題的應(yīng)對策略

【課程大綱】

引言：

財務(wù)引擎內(nèi)涵

實(shí)踐驗(yàn)證-微型案例 2：好公司-“B 股上市公司成長路徑”

一、危機(jī)：大數(shù)據(jù)理解-如何探究與發(fā)現(xiàn)價值

1、大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下：錢從哪來？

2、分享未來制造業(yè)升級：匠心獨(dú)運(yùn)

3、微型案例 3：另類投資：做空（商業(yè)邏輯與數(shù)據(jù)分析）

4、問題提出：經(jīng)營永恒話題-利潤表的管理？

5、探究與發(fā)現(xiàn)價值：ROE與商業(yè)模式-巴菲特價值的護(hù)城河

二、管理者價值貢獻(xiàn)：CFO 在戰(zhàn)略上關(guān)注什么？

1、戰(zhàn)略落地：公司穩(wěn)步發(fā)展與價值創(chuàng)造

2、財務(wù)戰(zhàn)略：從生命周期視角

3、微型案例：“講語文與數(shù)學(xué)”

4、CFO：戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施

5、微型案例 3：財務(wù)總監(jiān)“4+1”能力分析

微型案例 4：阿里巴巴路演-投資與財務(wù)亮點(diǎn)（業(yè)務(wù)與財務(wù)融合）

三、財務(wù)引擎：企業(yè)經(jīng)營分析與未來價值

1、從財務(wù)視角：年報數(shù)據(jù)背后-表達(dá)戰(zhàn)略布局與經(jīng)營業(yè)績

財務(wù)敏感性與洞察力-三大報表邏輯與商業(yè)模式

財報與經(jīng)營目標(biāo)的改善 5：從福耀玻璃的價值實(shí)現(xiàn)案例分析

2、以運(yùn)營視角：解構(gòu)管理目標(biāo)-公司治理與公司管理

經(jīng)營本質(zhì)：盈利-資產(chǎn)-現(xiàn)金關(guān)系

管理團(tuán)隊：經(jīng)營分析的核心-哪些數(shù)據(jù)？

案例分析 6：李嘉誠公司的資產(chǎn)與資本運(yùn)營-價值實(shí)現(xiàn)？

3、運(yùn)營實(shí)踐視角：業(yè)務(wù)做方向，財務(wù)做方案

業(yè)績謀劃-戰(zhàn)略布局（內(nèi)-盈利規(guī)劃；外-并購）

財務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度

成本節(jié)約研討會？

財務(wù)貢獻(xiàn)：成本密碼-價值貢獻(xiàn) （微型案例分析：提案分享）

運(yùn)營的視角：案例分析 7--蘋果輕資產(chǎn)的成本管理？

4、經(jīng)營未來角度：融資渠道與成長過程

經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展：資本市場的融資渠道

融資渠道：內(nèi)源與外延渠道分析

影響融資的四個關(guān)鍵要素的分析

案例分析 8：萬孚生物案例分析--不同階段

【學(xué)校簡介】

廣州時代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號。在16年的辦學(xué)歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念， 為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動，為學(xué)員搭建了友誼平臺、學(xué)習(xí)平臺、商務(wù)平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

【學(xué)校環(huán)境】